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神华集团产权管理局领导到聂荣调研

www.quilterscrossroads.com  2012年09月19日  西藏诺亚彩票注册

  9月17日,由神华集团产权管理局常务副局长邵孝通带队的调研组一行3人莅临聂荣县调研援藏项目管理使用情况。调研组一行从拉萨出发赶赴聂荣县,克服高寒缺氧、旅途劳动,先后到色庆乡帕玉村、色庆乡乡政府视察了由神华集团援建的我县小康示范新村、乡镇政权建设项目的建设管理情况。下午,调研组一行领导又到县城神华幼儿园、神华文化活动中心、县委办公楼视察调研,随后听取了聂荣县委、县人民政府的受援工作汇报。

  汇报会上,政府县长代表县委、县政府全面总结了神华集团对口援助我县十年来取得的丰硕成果。县长指出,自2002年以来,神华集团从资金、项目、人才、智力等方面给予了聂荣县全方位、多渠道的无私援助,先后选派了4批5名优秀援藏干部到聂荣工作,累计投入援藏资金2.27亿元,实施了援藏项目110多个,援建项目涵盖市政、能源、牧民安居工程、乡镇基层政权建设、教育、文化、卫生和赈灾等各个领域,有力地促进了聂荣县经济社会又好又快发展、局势持续稳定和人民安居乐业。2011年,全县国民生产总值比2002年增加2.61亿元,增幅超过4倍,年均增长15%;地方财政收入比2002年增加390万元,翻了4倍,年均增长17.36%;牧民人均纯收入比2002年增加2788元,增长3倍,年均增长14.68%。

  汇报会上,县长代表县委、县政府就下一步的对口援藏工作提出三条建议,恳请神华集团在今后的援藏建设项目安排时,更加注重改善农牧民生产生活条件,以牧区小康示范新村建设为抓手,努力将项目和资金向牧区基层倾斜,引导和促进牧区居住集中化、村庄化,生产方式实现集约化,为公共服务的普及化、均等化提供先决条件,促进牧区社会全面进步;注重增强援助项目的造血功能,培育新的经济增长点,不断推动对口援助工作向纵深发展,取得新的更大成效;按照以人为本的原则,建议参照其他央企和省市的轮换办法,将每批援藏干部的援藏周期由六年改为三年。

  邵孝通局长代表调研组详细介绍了此次调研的内容、任务及安排,充分肯定了神华集团援藏干部的工作成绩,系统作结了援建项目建设和管理情况,并就神华集团下一步援藏工作从五个方面提出了要求,一是继续高度重视基层乡镇政权建设工作,进一步巩固党在基层的执政基础;二是高度重视民生改善工作,将援藏资金继续向牧区和牧民群众倾斜,努力建好以小康示范新村为代表的民生项目,全面推进牧区小康建设进程。三是多渠道开展人才培养工程,通过请进来、送出去等渠道,重点培养留得住、用的上的本地人才。四是重点关注防抗灾体系建设,提高我县防抗各种自然灾害的能力。五是巩固发展援藏成果,大力实施造血项目,切实将援助目标变成可行计划,将援助计划实施成具体项目,把援助项目转变成实实在在的资金效益。

  县委书记主持汇报会,她指出,对口支援聂荣县工作饱含了党中央、国务院的巨大关怀和神华集团的殷切期望。我们一定不辜负党中央、国务院的亲切关怀,不辜负神华集团各位领导的厚爱,将中央的关怀和神华集团的无私援助变成团结奋斗的强大动力,把神华集团的无私援助与自力更生结合起来,在那曲地委、行署的正确领导下,团结带领全县各族干部群众开拓创新、锐意进取,全力维护聂荣和谐稳定,不断推动聂荣经济社会更好更快更大发展,努力开创受援工作的新局面,把聂荣县建设的更加美好。

作者:  编辑: 扎西达加  来源: 聂荣县

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